Inhaltsverzeichnis
Dauer
2 Tage (10 Stunden)
Leistungen
Du genießt die Freiheit, von überall aus am Seminar teilzunehmen, wodurch du Reisezeit und -kosten sparst, und kannst in einer vertrauten und komfortablen Umgebung lernen.
Zudem ermöglicht dir das live-online-Format, interaktiv und in Echtzeit mit deinem Seminarleiter zu kommunizieren, während du gleichzeitig Zugang zu digitalen Lernmaterialien und -ressourcen hast.
Wir möchten, dass du dein Seminar aktiv mitgestaltest. In einem kurzen Vorgespräch stimmst du mit deinem Seminarleiter die bevorzugten Seminarthemen und -schwerpunkte ab.
Diese Herangehensweise ermöglicht nicht nur eine individuellere Lernerfahrung, sondern fördert auch dein Engagement und deine Eigenverantwortung im Lernprozess.
Du kannst gemeinsam mit dem Seminarleiter individuelle und passgenaue Zeitfenster für den Unterricht vereinbaren, wodurch eine optimale Integration in deinen Arbeits- und Lebensalltag gewährleistet wird.
Diese individuelle Anpassung der Seminarzeiten fördert nicht nur deine Teilnahmebereitschaft, sondern berücksichtigt auch deine zeitlichen Verfügbarkeiten und Bedürfnisse.
Kosten
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 1.099,00 € inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern eines Unternehmens beträgt der Rabatt 20 %, bei Anmeldung von drei Teilnehmern 30 %.
In einer Arbeitswelt, die sich durch Dynamik, Interdisziplinarität und Vernetzung auszeichnet, ist die Fähigkeit, effektive und kohäsive Teams zu bilden und zu führen, von entscheidender Bedeutung. Das Seminar "Strategien und Methoden für erfolgreiches Teambuilding" zielt darauf ab, die Teilnehmenden mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, um Teams erfolgreich zu entwickeln, zu managen und zu führen.
1. Entwicklung von Teamkohäsion: Die Teilnehmenden sollen Strategien und Techniken erlernen, um ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb von Teams zu fördern und somit eine solide Grundlage für effektive Zusammenarbeit zu schaffen.
2. Kommunikation im Team: Das Seminar zielt darauf ab, die interne Kommunikation innerhalb von Teams zu verbessern, um ein offenes, unterstützendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
3. Konfliktmanagement: Die Teilnehmenden sollen Fähigkeiten entwickeln, um Konflikte innerhalb des Teams konstruktiv zu managen und Lösungen zu finden, die die Teamdynamik stärken.
4. Führung von Teams: Das Seminar soll Führungskräfte befähigen, Teams effektiv zu leiten, indem es Führungskompetenzen und -strategien für diverse und dynamische Teams vermittelt.
5. Diversität und Inklusion: Die Teilnehmenden sollen lernen, wie man ein inklusives Teamumfeld schafft, das Diversität wertschätzt und nutzt, um innovative Lösungen zu entwickeln.
6. Motivation und Engagement: Das Seminar soll Strategien vermitteln, um die Motivation und das Engagement von Teammitgliedern zu fördern und somit die Produktivität und Zufriedenheit im Team zu steigern.
7. Rollen und Verantwortlichkeiten im Team: Die Teilnehmenden sollen lernen, wie man Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams effektiv zuweist und managt, um die Stärken jedes Mitglieds optimal zu nutzen.
8. Virtuelle Teams: Angesichts der Zunahme von Remote-Arbeit soll das Seminar auch Strategien für das erfolgreiche Management von virtuellen Teams vermitteln.
9. Team-Entwicklungsphasen: Die Teilnehmenden sollen die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung verstehen und lernen, wie man Teams durch diese Phasen führt, um Reife und hohe Leistung zu erreichen.
10. Praktische Teambuilding-Aktivitäten: Das Seminar soll auch praktische Teambuilding-Aktivitäten und -Übungen beinhalten, um die Theorie in die Praxis umzusetzen und das Erlernte zu vertiefen.
Durch die Erreichung dieser Ziele wirst du in die Lage versetzt, starke, effektive und hochfunktionale Teams zu bilden und zu führen, die in der Lage sind, Herausforderungen zu bewältigen und organisatorische Ziele zu erreichen. Dieses Seminar bietet eine umfassende und praxisorientierte Einführung in die Kunst und Wissenschaft des Teambuildings und ist unerlässlich für Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Teams zum Erfolg führen möchten.
Beginne deine Seminarerfahrung mit einem kurzen, in der Regel 30-minütigen, Vorgespräch mit dem Seminarleiter, in dem du deine Erwartungen, Wünsche und speziellen Schwerpunkte für das Seminar besprichst und gemeinsam die thematischen Inhalte abstimmst.
Im Anschluss hast du die Freiheit, die insgesamt 10 Seminarstunden flexibel über zwei Tage zu verteilen, wobei du in Absprache mit dem Seminarleiter und den anderen Teilnehmenden die konkreten Anfangs- und Endzeiten festlegst, um sicherzustellen, dass das Seminar optimal in deinen individuellen Zeitplan integriert ist.
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größen, die ihre Kompetenzen im Bereich Konfliktmanagement stärken möchten. Die Zielgruppe umfasst, aber ist nicht beschränkt auf:
Die Inhalte des Seminars sind sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Berufstätige relevant und werden entsprechend angepasst, um den spezifischen Herausforderungen und Bedürfnissen der Teilnehmenden gerecht zu werden. Es werden keine speziellen Vorkenntnisse im Bereich Konfliktmanagement vorausgesetzt, da das Seminar eine umfassende Grundlage bietet und gleichzeitig Raum für vertiefende Diskussionen und Übungen für Fortgeschrittene bereithält.
In der modernen Arbeitswelt sind Teams das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen und Projekte. Das Seminar "Strategien und Methoden für erfolgreiches Teambuilding" ist konzipiert, um dir einen tiefen Einblick und praktische Fähigkeiten in der Kunst des Teambuildings zu vermitteln, und dabei sowohl theoretische Grundlagen als auch anwendbare Strategien und Techniken zu beleuchten.
In diesem Seminar werden wir uns auf die Kernaspekte des Teambuildings konzentrieren, um sowohl die individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder als auch die kollektive Leistungsfähigkeit des Teams zu maximieren. Wir werden die Dynamik von Teamprozessen, Kommunikation, Konfliktmanagement und die Rolle der Führung im Teamkontext erforschen. Dabei wird ein besonderer Fokus auf die Entwicklung von Teamkohäsion, die Förderung eines inklusiven Umfelds, das Management von Teamkonflikten und die effektive Führung von Teams gelegt.
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus theoretischen Inputs, Diskussionen, Fallstudien und praktischen Teambuilding-Aktivitäten, um die Lerninhalte zu vertiefen und anwendbar zu machen. Wir werden uns mit realen Herausforderungen und Szenarien auseinandersetzen, um die erlernten Konzepte und Techniken in einem praxisnahen Kontext zu erproben.
Egal, ob du Führungskraft eines etablierten Teams bist, ein neues Team aufbaust oder Teil eines Projektteams bist – dieses Seminar wird dir wertvolle Einblicke und Werkzeuge bieten, um die Teamleistung zu steigern und ein positives, produktives und unterstützendes Teamumfeld zu schaffen.
Gemeinsam werden wir:
Dieses Seminar ist nicht nur eine Lerngelegenheit, sondern auch eine Plattform für den Erfahrungsaustausch und das Networking mit anderen Fach- und Führungskräften, die ähnliche Herausforderungen im Teambuilding erleben. Wir laden dich ein, in einer unterstützenden und interaktiven Umgebung zu lernen, zu teilen und zu wachsen, und freuen uns darauf, dich auf deiner Reise zu effektivem Teambuilding zu begleiten.
Die Live-Online-Form bietet eine dynamische und anpassungsfähige Lernumgebung, die sowohl den Austausch und die Interaktion zwischen den Teilnehmenden als auch eine flexible und komfortable Lernerfahrung fördert. Mit den richtigen Tools und einer durchdachten Methodik bietet ein Online-Seminar eine ebenso tiefgreifende und bereichernde Lernerfahrung wie ein Präsenzseminar.
Die wichtigsten Aspekte sind:
Zugänglichkeit:
Flexibilität:
Inklusion:
Individuelle Unterstützung:
Nachhaltigkeit:
Dokumentation und Wiederholung:
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 1.099,00 € inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern aus einem Unternehmens beträgt der Rabatt pro Person 20 %, bei Anmeldung von drei Teilnehmern aus einem Unternehmens pro Person 30 %.
Nach der Weiterbildung als Fachwirt/n oder Industriemeister/in gehören zu deinem neuen Tätigkeitsbereich. Somit ist auch die Leitung und Steuerung von Teams Teil deiner Aufgaben und ein Faktor, an dem sich dein Erfolg messen wird.
Um langfristig zu wachsen, unterliegt das Teambuilding als Teil der Personalentwicklung stetiger Optimierung. Doch neben regelmäßigen Events sind es auch die kleinen alltäglichen Prozesse und Interaktionen, die ein leistungsstarkes Team definieren.
Die Teambuilding Seminare eignen sich für Führungskräfte und Unternehmensleitung, die Teams verschiedener Größen als Abteilungen oder flexible Arbeitsgruppen leiten.
Die menschliche Interaktion in Gruppen ist ein Grund für die evolutionären Erfolge der Menschheit. Doch im Gegensatz zu den frühen Stämmen oder dem Zusammenhalt in einer Familie ist das Bündnis, welches wir am Arbeitsplatz eingehen, von einem anderen Charakter.
In Unternehmen zeichnen sich Teams dadurch aus, dass sie die Qualität der Zusammenarbeit immer wieder beweisen und der Faktor Leistung die Stimmung beeinflussen kann. Dabei sind gute Teams erfolgreich, werden durch Meilensteine zusammengeschweißt, aber müssen auch auf anderen Ebenen funktionieren und harmonieren.
Kippt die Stimmung im Team, folgen Unzufriedenheit, Stress und neben der Qualität der Arbeit leidet auch das gesamte Unternehmensklima. Das manchmal sensible Konstrukt erfolgreich zu lenken und an der Entwicklung der Einzelnen als Teil des Teams zu arbeiten sind Faktoren, an denen sich gute Manager, Teamleiter und Mitarbeiter in Führungsaufgaben messen und ihren eigenen Wert definieren.
Neue Anforderungen an Teams bedeuten auch eine Veränderung für Managementtechniken. Im Zeitalter der Online-Meetings, Worksheets und shared documents erfordert Teambuilding neue Techniken.
Teambuilding findet auch in digitalen Räumen statt und das hat Folgen für Managementtechniken. So ist es z. B. in Anwesenheit von Personen einfacher, ein Simmungsgefälle zu erkennen, als wenn ein Team aus 10 Mitarbeitern in einem Chatraum für ein Briefing zusammenkommt.
Mit modernen Managementtechniken werden auch Remote-Arbeitssituationen zum messbaren Faktor für die Teamentwicklung und kommunikative Techniken sind auf die digitalen Räume anzuwenden und mit den analogen Situationen der Zusammenarbeit zu ergänzen.
In Seminaren für Teambuilding lernst du an ganz praktischen Situationen, wie du auf verschiedene Szenarien reagierst und mit welchen Maßnahmen du unbekannte Situationen meisterst. Vom Eintritt neuer Teammitglieder, über Austritte, Wechsel und neue Aufgaben erlernst du so, wie du dein Team in kurzer Zeit wieder zu Höchstleistung und out of the box Erfahrungen anspornen kannst.
Durch moderne Techniken des Teambuildings lernst du es, auf Änderungen zu reagieren und Situationen aus dem Arbeitsalltag sowie Teambuilding-Events zu planen und umzusetzen.
In Seminaren für Teambuilding finden Aufsteiger ein wichtiges Werkzeug, um nach dem Aufstieg produktiv mit Werkzeugen Teams zu formen und bei der Arbeit zu beeinflussen. Techniken der Motivation, des Konfliktmanagements und Vorbereitung auf typische Situationen bieten Sicherheit für den Einstieg in Führungstätigkeiten.
Auch erfahrene Führungskräfte bereiten sich im Seminar auf neue Aufgaben vor oder finden mit neuen Techniken frischen Input für Führungsaufgaben im Unternehmen.