Inhaltsverzeichnis
Dauer
2 Tage (10 Stunden)
Leistungen
Du genießt die Freiheit, von überall aus am Seminar teilzunehmen, wodurch du Reisezeit und -kosten sparst, und kannst in einer vertrauten und komfortablen Umgebung lernen.
Zudem ermöglicht dir das live-online-Format, interaktiv und in Echtzeit mit deinem Seminarleiter zu kommunizieren, während du gleichzeitig Zugang zu digitalen Lernmaterialien und -ressourcen hast.
Wir möchten, dass du dein Seminar aktiv mitgestaltest. In einem kurzen Vorgespräch stimmst du mit deinem Seminarleiter die bevorzugten Seminarthemen und -schwerpunkte ab.
Diese Herangehensweise ermöglicht nicht nur eine individuellere Lernerfahrung, sondern fördert auch dein Engagement und deine Eigenverantwortung im Lernprozess.
Du kannst gemeinsam mit dem Seminarleiter individuelle und passgenaue Zeitfenster für den Unterricht vereinbaren, wodurch eine optimale Integration in deinen Arbeits- und Lebensalltag gewährleistet wird.
Diese individuelle Anpassung der Seminarzeiten fördert nicht nur deine Teilnahmebereitschaft, sondern berücksichtigt auch deine zeitlichen Verfügbarkeiten und Bedürfnisse.
Kosten
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 1.099,00 € inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern eines Unternehmens beträgt der Rabatt 20 %, bei Anmeldung von drei Teilnehmern 30 %.
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle in der Entwicklung, Motivation und Leitung von Teams und tragen maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Das Seminar "Führungskräftetraining: Frischer Aufwind für deine Führungskompetenzen" ist darauf ausgerichtet, bestehende und angehende Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, zu erweitern und zu vertiefen. Hier sind die Hauptziele des Seminars:
1. Selbstreflexion und Selbstmanagement: Förderung der Selbstreflexion und des Selbstmanagements als Führungskraft, um die eigene Wirkung und die eigenen Handlungsmuster bewusst zu gestalten und weiterzuentwickeln.
2. Kommunikationskompetenz stärken: Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, um klar, authentisch und wirkungsvoll mit Mitarbeitenden und Kollegen zu kommunizieren.
3. Mitarbeiterführung und -entwicklung: Entwicklung von Kompetenzen zur effektiven und empathischen Führung sowie Förderung von Mitarbeitenden, um deren Potenziale optimal zu nutzen.
4. Teamentwicklung und -führung: Erwerb von Fähigkeiten zur Entwicklung, Führung und Motivation von Teams, um eine positive und leistungsorientierte Teamkultur zu schaffen.
5. Konfliktmanagement: Erwerb von Strategien und Techniken zur konstruktiven Lösung von Konflikten und zur Förderung einer konstruktiven Streitkultur im Team.
6. Change Management: Entwicklung von Fähigkeiten zur Initiierung, Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen im Team und im Unternehmen.
7. Führungsethik und Verantwortung: Reflexion über ethische Grundsätze der Führung und Entwicklung eines Verständnisses für die Verantwortung als Führungskraft.
8. Entscheidungsfindung: Verbesserung der Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung in komplexen und unsicheren Situationen.
9. Zeit- und Stressmanagement: Entwicklung von Strategien zur effektiven Gestaltung des eigenen Zeitmanagements und zum Umgang mit Stresssituationen.
10. Praxisorientierte Anwendung: Anwendung und Vertiefung der erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten durch praxisnahe Übungen, Fallstudien und Rollenspiele.
Dieses Seminar bietet einen umfassenden und praxisorientierten Überblick über zentrale Führungskompetenzen und ermöglicht den Teilnehmenden, ihre Führungsfähigkeiten in einem sicheren und unterstützenden Umfeld zu erkunden und weiterzuentwickeln. Es richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungskompetenzen auffrischen, neue Impulse erhalten und ihre Führungseffektivität steigern möchten.
Beginne deine Seminarerfahrung mit einem kurzen, in der Regel 30-minütigen, Vorgespräch mit dem Seminarleiter, in dem du deine Erwartungen, Wünsche und speziellen Schwerpunkte für das Seminar besprichst und gemeinsam die thematischen Inhalte abstimmst.
Im Anschluss hast du die Freiheit, die insgesamt 10 Seminarstunden flexibel über zwei Tage zu verteilen, wobei du in Absprache mit dem Seminarleiter und den anderen Teilnehmenden die konkreten Anfangs- und Endzeiten festlegst, um sicherzustellen, dass das Seminar optimal in deinen individuellen Zeitplan integriert ist.
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größen, die ihre Kompetenzen im Bereich Konfliktmanagement stärken möchten. Die Zielgruppe umfasst, aber ist nicht beschränkt auf:
Die Inhalte des Seminars sind sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Berufstätige relevant und werden entsprechend angepasst, um den spezifischen Herausforderungen und Bedürfnissen der Teilnehmenden gerecht zu werden. Es werden keine speziellen Vorkenntnisse im Bereich Konfliktmanagement vorausgesetzt, da das Seminar eine umfassende Grundlage bietet und gleichzeitig Raum für vertiefende Diskussionen und Übungen für Fortgeschrittene bereithält.
Willkommen zum Seminar „Führungskräftetraining: Frischer Aufwind für deine Führungskompetenzen“, einem intensiven und interaktiven Training, das darauf abzielt, deine Führungsfähigkeiten zu revitalisieren, zu schärfen und zu erweitern. Dieses Seminar ist konzipiert, um dir sowohl bewährte als auch innovative Ansätze der Führung näherzubringen und dir konkrete Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen du deine Führungskompetenzen in die Praxis umsetzen kannst.
Was erwartet dich im Seminar?
Warum dieses Seminar?
Führungskräfte stehen täglich vor vielfältigen Herausforderungen. Dieses Seminar bietet dir eine Plattform, um deine Führungskompetenzen zu reflektieren, zu schärfen und weiterzuentwickeln. Du erhältst nicht nur theoretische Inputs, sondern auch praxisnahe Übungen und Austauschmöglichkeiten, um deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.
Die Live-Online-Form bietet eine dynamische und anpassungsfähige Lernumgebung, die sowohl den Austausch und die Interaktion zwischen den Teilnehmenden als auch eine flexible und komfortable Lernerfahrung fördert. Mit den richtigen Tools und einer durchdachten Methodik bietet ein Online-Seminar eine ebenso tiefgreifende und bereichernde Lernerfahrung wie ein Präsenzseminar.
Die wichtigsten Aspekte sind:
Zugänglichkeit:
Flexibilität:
Inklusion:
Individuelle Unterstützung:
Nachhaltigkeit:
Dokumentation und Wiederholung:
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 1.099,00 € inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern aus einem Unternehmens beträgt der Rabatt pro Person 20 %, bei Anmeldung von drei Teilnehmern aus einem Unternehmens pro Person 30 %.
Schlechte Führungskräfte kosten Unternehmen Geld: Auf etwa 105 Milliarden Euro schätzte die Gallup-Studie 2017 die Schäden durch Versäumnisse im Management allein für die Deutsche Wirtschaft.
Und auch die Karriere der Manager, Team- und Schichtleiter oder anderer Angestellter in Führungsposition leidet, wenn diese nicht ihr Bestes geben können. Neben den Kosten für das Unternehmen entstehen Unzufriedenheit mit der eigenen Person und allgemeine Zweifel. Etwa 51 Prozent der Manager zweifelten an sich oder ihrer Tätigkeit, wie aus der Studie weiter hervorgeht.
Das Ziel des Trainings für Führungskräfte soll es darum sein, die Kenntnisse rund um Führung und Management so zu verbessern, dass Angestellte für messbare Erfolge im Unternehmen eingesetzt, angeleitet und geformt werden können.
Die Führung von Mitarbeitern bedeutet, dass Angestellte entsprechend ihrer Kompetenzen möglichst effektiv wirken und sich entwickeln. Wichtig ist das nicht nur im Tagesgeschäft: Auch für die Optimierung von Prozessen, bei der Projektarbeit oder für die Einhaltung der Sicherheit und Gestaltung der Ausbildung sind Führungskräfte verantwortlich.
Führung zieht sich durch alle Schichten des Unternehmens und erfordert die richtige Kombination aus Aktion, Analyse und Optimierung. Im erfolgreichen Führungskräftetraining erfolgt die Erneuerung der Grundlagen zum Führen von Einzelpersonen und Gruppen.
In Führungskräfte Seminaren erlernst du Grundlagen und probst diese in verschiedenen praktischen Szenarien.
Anforderungen an Manager und leitende Angestellte in Unternehmen sind klar definiert und bestimmte Techniken haben sich als effektiv herausgestellt. Inhalte der Seminare und Coachings, wie sie auch von der IHK vermittelt werden, sind genau auf die Anforderungen des Berufsalltags in einer leitenden Position zugeschnitten. Zum Kanon der Seminareinheiten gehören die folgenden Schwerpunkte.
Im realistischen Umgang mit dem Selbst findet sich der faire und erfolgreiche Umgang mit anderen. Erfolgreiches Management erfordert Selbstreflexion: die realistische Wahrnehmung und Einschätzung der eigenen Person. Lücken machen angreifbar, werfen Fragen auf und schaden der Autorität und der Führung.
Ein wichtiger Kernpunkt der Führungskräfte Seminare sind Techniken für das situative Führen, also die Leitung von Mitarbeitern in verschiedenen Situationen und auf die individuellen Angestellten zugeschnitten.
Verschiedene Führungsstile und das Finden der eigenen Führungspersönlichkeit werden dabei auf Faktoren wie Leistung und Belastbarkeit sowie die charakterliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter abgestimmt.
Neben der Führung von Einzelpersonen erfolgen Coachings für die Arbeit mit Gruppen, dem Erschaffen von Gruppendynamiken und die Anwendung der Stile und Techniken für das Lenken einer Gruppe von Menschen.
Motivierte Mitarbeiter sind bis zu 21 Prozent einsatzfähiger und erreichen mehr “Out of the box” Erfolge. Motivation bedeutet Leistungsbereitschaft, für diese wird aktiv auf die Zufriedenheit und den Charakter der Arbeitsabläufe eingewirkt.
Ebenso prägend für den Erfolg der Führungskräfte ist das Überzeugungsmanagement. Mit Techniken wird nachhaltig an der Einstellung der Mitarbeiter gearbeitet und ein bestimmter Status der Corporate Identity in den Köpfen der Angestellten gesichert.
Wirtschaftlicher Erfolg ist immer das Ziel: Bei der Projektarbeit oder dem Erreichen von Unternehmenszielen gilt es darum, alle Maßnahmen auf langfristige Erfolge auszulegen. Dafür werden diese mit Angestellten und Vorgesetzten abgestimmt und mit geeigneten Managementtechniken kontrolliert.
Im Changemanagement findet die Thematik des Wandels Ebene der Organisation Anwendung. Langfristiger und erfolgreicher Wandel des Unternehmens wird dabei mit Führungstechniken ermöglicht.
Wenn Charaktere kollidieren und im Arbeitsumfeld in verschiedenen Situationen wirken müssen, können mehr oder weniger konstruktive Konflikte die Folge sein. Spannungen am Arbeitsplatz sind oft ein Grund für Unzufriedenheit und Burn-out. Im Konfliktmanagement wird darum vermittelt, wie Konflikte als solche erkannt werden, wie mit ihnen umgegangen wird und wie unkonstruktive Spannungen vermieden werden.
Für Erfolge im Beruf musst du Grundlagen und Fertigkeiten verinnerlichen. Bei der Arbeit in einem Handelsunternehmen, der Industrie oder dem Gesundheits- und Dienstleistungssektor gehört für dich als Manager neben beruflichen Kenntnissen eben auch die Fähigkeit, Menschen anzuleiten, zu formen und deren Wirken bei der Arbeit und in der Gruppe zu optimieren.
Um diese Kompetenzen zu schulen und Sicherheiten beim Führen von Angestellten zu steigern, bietet Führungskräftetraining die Chance, neue Techniken zu erlernen. Dadurch können du und Angestellte effektiver, erfolgreicher und zufriedener arbeiten.