Agiles Arbeiten lernen: Seminare für mehr Flexibilität und Effizienz im Beruf
Mache Dich fit für die agile Arbeitswelt. Unser Seminar bietet Dir die Grundlagen agiler Methoden und Techniken für mehr Flexibilität im Berufsalltag.
Ziele des Seminars
In der sich ständig wandelnden und zunehmend vernetzten Arbeitswelt von heute ist Agilität zu einem Schlüsselbegriff und einer unverzichtbaren Kompetenz geworden. Das Seminar "Agiles Arbeiten lernen" ist darauf ausgerichtet, Fach- und Führungskräften die Prinzipien, Methoden und Mindsets agilen Arbeitens näherzubringen und sie dabei zu unterstützen, diese in ihren beruflichen Alltag zu integrieren.
Hier sind die zentralen Ziele des Seminars:
1. Verständnis von Agilität: Teilnehmende sollen ein tiefgehendes Verständnis für die Prinzipien und Praktiken agilen Arbeitens entwickeln und verstehen, wie diese in verschiedenen beruflichen Kontexten angewendet werden können.
2. Agile Methoden und Frameworks: Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden einen Überblick über verschiedene agile Methoden und Frameworks (wie Scrum, Kanban etc.) zu geben und ihre Anwendung in der Praxis zu demonstrieren.
3. Entwicklung eines agilen Mindsets: Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie ein agiles Mindset entwickeln und fördern können, das auf Flexibilität, kontinuierliche Verbesserung und Kundenorientierung ausgerichtet ist.
4. Anwendung agiler Techniken: Die Fähigkeit, agile Techniken und Tools effektiv in Projekten und im täglichen Arbeitsablauf anzuwenden, um die Produktivität und Anpassungsfähigkeit zu steigern.
5. Agile Teams und Führung: Das Seminar soll Führungskräfte und Teammitglieder befähigen, in agilen Teams effektiv zu arbeiten und diese zu führen, indem es Strategien für Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsfindung vermittelt.
6. Agiles Projektmanagement: Teilnehmende sollen lernen, wie sie Projekte agil planen, steuern und umsetzen können, um schneller und flexibler auf Änderungen reagieren zu können.
7. Umgang mit Veränderungen: Das Seminar soll Strategien und Techniken vermitteln, um Veränderungen erfolgreich zu managen und Widerstände innerhalb der Organisation zu überwinden.
8. Kontinuierliche Verbesserung: Die Teilnehmenden sollen Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen kennenlernen und anwenden können.
9. Kunden- und Nutzerzentrierung: Die Fähigkeit, Arbeitsweisen und Produkte konsequent aus Sicht der Kunden und Nutzer zu gestalten und somit den Kundennutzen zu maximieren.
10. Praktische Umsetzung: Das Seminar soll den Teilnehmenden auch die Möglichkeit bieten, das Gelernte durch praktische Übungen und Fallstudien anzuwenden und zu vertiefen.
Durch die Erreichung dieser Ziele wirst du in der Lage sein, agiles Arbeiten in deine tägliche Arbeit zu integrieren, deine Teams und Projekte effektiver zu managen und deine Organisationen in einer sich ständig verändernden Umwelt erfolgreich zu navigieren. Dieses Seminar bietet dir eine umfassende Einführung in agiles Arbeiten und ist sowohl für Neulinge auf diesem Gebiet als auch für erfahrene Fachleute, die ihre Kenntnisse auffrischen und vertiefen möchten, geeignet.
Zeitlicher Ablauf des Seminars
Beginne deine Seminarerfahrung mit einem kurzen, in der Regel 30-minütigen, Vorgespräch mit dem Seminarleiter, in dem du deine Erwartungen, Wünsche und speziellen Schwerpunkte für das Seminar besprichst und gemeinsam die thematischen Inhalte abstimmst.
Im Anschluss hast du die Freiheit, die insgesamt 10 Seminarstunden flexibel über zwei Tage zu verteilen, wobei du in Absprache mit dem Seminarleiter und den anderen Teilnehmenden die konkreten Anfangs- und Endzeiten festlegst, um sicherzustellen, dass das Seminar optimal in deinen individuellen Zeitplan integriert ist.
Zielgruppe
Dieses Seminar ist ideal für Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen aller Branchen und Größen, die daran interessiert sind, ihre Fähigkeiten in den Kernbereichen moderner Teamdynamik und Organisationsentwicklung zu erweitern. Es bietet praxisorientierte Strategien und Techniken für eine effiziente Zusammenarbeit, adaptives Führungsverhalten, innovative Problemlösungsansätze und überzeugende Kommunikation.
Unsere Zielgruppe umfasst eine breite Palette von Berufsgruppen, die gemeinsam an der Schaffung einer positiven und produktiven Arbeitskultur arbeiten möchten, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:
- Teamorientierte Mitarbeiter: Personen, die die Kunst der Zusammenarbeit meistern und zur Schaffung einer unterstützenden Teamumgebung beitragen möchten.
- Entscheidungsträger und Führungspersonen: Diejenigen, die Teams leiten und fördern, ihre Führungsqualitäten ausbauen und eine Kultur der Offenheit und des Respekts etablieren möchten.
- Projekt- und Prozessverantwortliche: Individuen, die an der Spitze von Projekten stehen und agile Methoden sowie effektive Kommunikationsstrategien anwenden möchten, um Ziele effizient zu erreichen.
- Kundenorientierte Rollen: Mitarbeiter im Kundenkontakt, die daran interessiert sind, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu schärfen und herausragende Kundenerlebnisse zu schaffen.
- HR-Profis und Teammediatoren: Fachleute, die Konflikte geschickt navigieren und zur Entwicklung einer kollaborativen und inklusiven Unternehmenskultur beitragen möchten.
Das Seminar ist so konzipiert, dass es den Teilnehmenden ermöglicht, unabhängig von ihrem Erfahrungsstand, ihre Fähigkeiten in diesen Schlüsselbereichen zu entwickeln und zu verfeinern, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung in realen Arbeitssituationen gelegt wird.
Warum lessons2go?
live-online Unterricht
Von überall aus am Unterricht teilnehmen. Du benötigst: Computer / mobiles Endgerät und eine Internetverbindung.
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Aufzeichnungen des Unterrichts und diese jederzeit und so oft ansehen, wie du möchtest.
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Übersicht
Seminarbeschreibung
Willkommen zum Seminar „Agiles Arbeiten lernen“, in dem du auf eine Entdeckungsreise durch die Welt der Agilität mitgenommen wirst, um die Dynamik, Flexibilität und Effizienz in deinem beruflichen Alltag zu steigern. Dieses Seminar ist konzipiert, um dir sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die du benötigst, um agile Prinzipien und Praktiken in deinem Arbeitsumfeld erfolgreich anzuwenden.
Was erwartet dich im Seminar?
- Grundlagen Agiler Methoden: Tauche ein in die Grundprinzipien agilen Arbeitens und entdecke verschiedene agile Methoden und Frameworks wie Scrum und Kanban.
- Entwicklung eines Agilen Mindsets: Erfahre, wie du eine agile Denkweise entwickeln und fördern kannst, die auf Anpassungsfähigkeit, kontinuierliche Verbesserung und Kundenorientierung ausgerichtet ist.
- Agile Führung und Teamarbeit: Entdecke, wie du agile Teams effektiv führen und in ihnen arbeiten kannst, und welche Besonderheiten in der Kommunikation und Entscheidungsfindung zu beachten sind.
- Anwendung Agiler Techniken: Lerne agile Techniken und Tools kennen und erfahre, wie du sie in deinen Projekten und im täglichen Arbeitsablauf effektiv einsetzen kannst.
- Kunden- und Nutzerzentrierung: Verstehe, wie du Arbeitsweisen und Produkte konsequent aus der Perspektive der Kunden und Nutzer gestalten und somit den Kundennutzen maximieren kannst.
- Praktische Umsetzung: Durch praktische Übungen und Fallstudien hast du die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen.
Warum solltest du teilnehmen?
Agiles Arbeiten hat sich als Schlüsselstrategie für Unternehmen etabliert, die in der heutigen schnelllebigen und unsicheren Geschäftswelt erfolgreich sein wollen. Egal, ob du in einem agilen Team arbeitest, agile Projekte leitest oder in deiner Organisation agile Methoden einführen möchtest – dieses Seminar wird dir die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten vermitteln, um Agilität erfolgreich zu leben und umzusetzen.
Präsenzunterricht "live online"
Die Live-Online-Form bietet eine dynamische und anpassungsfähige Lernumgebung, die sowohl den Austausch und die Interaktion zwischen den Teilnehmenden als auch eine flexible und komfortable Lernerfahrung fördert. Mit den richtigen Tools und einer durchdachten Methodik bietet ein Online-Seminar eine ebenso tiefgreifende und bereichernde Lernerfahrung wie ein Präsenzseminar.
Die wichtigsten Aspekte sind:
Zugänglichkeit:
- Teilnehmer können von überall aus teilnehmen, was Reisekosten und -zeit eliminiert.
- Erhöhte Verfügbarkeit für internationale und remote arbeitende Teams.
Flexibilität:
- Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Zeitzonen und Arbeitszeiten.
- Möglichkeit, das Seminar in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren, ohne ggf. das Büro verlassen zu müssen.
Inklusion:
- Barrierefreier Zugang für Personen, die aufgrund von Mobilitätseinschränkungen oder anderen Barrieren nicht an Präsenzveranstaltungen teilnehmen können.
- Möglichkeit zur Einbindung von Untertiteln oder Übersetzungen durch digitale Tools.
Individuelle Unterstützung:
- Möglichkeit für individuelle Nachbesprechungen oder Coachings in Einzelgesprächen nach dem Seminar.
- Personalisierte Feedback-Optionen durch digitale Kommunikationsmittel.
Nachhaltigkeit:
- Reduzierung des CO2-Fußabdrucks durch Wegfall von Reisen und physischen Ressourcen.
- Digitale Bereitstellung von Materialien und Ressourcen.
Dokumentation und Wiederholung:
- Speicherung von Notizen und Materialien in einer digitalen Umgebung.
- Möglichkeit zur Wiederholung von Modulen durch Zugang zu Aufzeichnungen.
Kosten & Gebühren
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 1.099,00 € inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern aus einem Unternehmens beträgt der Rabatt pro Person 20 %, bei Anmeldung von drei Teilnehmern aus einem Unternehmens pro Person 30 %.
Agiles Arbeiten Seminare
Um in Anforderungsfeld der modernen Unternehmenslandschaft wettbewerbsfähig und effizient zu sein, unterliegen interne Prozesse heute agilen Grundlagen. Die Struktur der Zusammenarbeit überwindet bei agilen Prozessen starre Muster und passt sich den Projekten an.
Was in der Theorie spannend klingt, erfordert in der Praxis ein Umdenken der Management-Ansätze. Bei der Schaffung der Grundlagen für agiles Arbeiten im Unternehmen und bei der Betreuung von Projekten sind Manager und Führungskräfte nach wie vor gefragt, doch müssen sie kräftig umdenken, um wirklich erfolgreich zu sein.
Agiles Arbeiten Seminarinhalt
- Grundlagen für agiles Arbeiten
- agile Organisationsstrukturen
- Techniken agiler Führung
- agile Modelle (Scrum, Iteratives Vorgehen, etc.)
- agile Arbeitsweise an Projekt anpassen
- Teamführung bei agiler Arbetisweise
- agile Projektsteuerung
- Qualitätskontrolle in agiler Arbeitsweise
Was ist agile Arbeitsweise?
Um wirklich zufriedenzustellen, müssen viele Produkte und Dienstleistungen auf individuelle Wünsche der Kunden zugeschnitten werden. Was beim Kauf von ein paar Schuhen vielleicht mit verschiedenen größen ab Werk gelingen mag, ist bei komplexeren Produkten wie spezieller Software für Unternehmen voller Variablen, Stellschrauben und Kompatibilitäten.
Den Ursprung hat agiles Arbeiten in der Softwareentwicklung. Man merkte, dass beim Herstellen von Anwendungen Erfolge und sinnvolle Optimierungen auch ein Aufbrechen steifer Strukturen zu erzielen waren.
Agiles Arbeiten macht genau dann Sinn, wenn statt Abteilungen und Top-Bottom-Strukturen, spezialisierte Teams zusammenfinden, um gemeinsam an Projekten zu arbeiten und dabei einer flexiblen Struktur unterliegen.
Was bedeutet das für Führungskräfte
Für Manager, Angestellte in leitenden Tätigkeiten und Geschäftsführer erfordert agiles Arbeiten ebenso neue Denkweisen. Viele fassen die Grundlage der agilen Führung mit der Charakteristika so zusammen, dass Führungskräfte in agilen Organisationsstrukturen die Rolle des Mediators und Trainers annehmen.
Durch diese Form der Betreuung von Teams bei der Projektarbeit wandelt sich der Umgang mit Fehlern und die Art der Interaktion verlagert sich auf eine Ebene.
Schritte des agilen Managements
Für agiles Arbeiten müssen die grundlegenden Organisationsstrukturen auf das Projekt angepasst werden. Dabei erfolgt in einem schematischen Beispielablauf eine grundlegende Analyse der Anforderungen, die Übertragung auf die Struktur und Zusammensetzung des Teams, Organisation des Ablaufs und Kontrolle der Ergebnisse.
Je nach gewähltem Modell durchläuft die Bearbeitung verschiedene Zyklen, in denen die Strukturen nach und nach optimiert werden - So erfolgt der Ablauf bei einem Iterativen Prozess in verschiedenen Teil Abläufen, in denen mit jedem Stadium des Ergebnisses eine Qualitätsprüfung erfolgt, bis die gewünschte Qualität erreicht wird.
Für agiles Arbeiten müssen alle abgeholt werden. Neben der Schaffung de Grundlagen im Management müssen Mitarbeiter für die neuen Methoden vorbereitet und während der Prozesse gesteuert werden.
Agiles Arbeiten im Seminar lernen
In Workshops für agiles Arbeiten lernen Führungskräfte, Geschäftsführer und Mitarbeiter in leitenden Positionen, wie sie Strukturen in Unternehmen an die modernen Anforderungen anpassen, Prozesse kontrollieren, Mitarbeiter leiten und Ergebnisse mit den modernen Arbeitsmethoden optimieren.