Die Vier-Tage-Woche: Eine Chance für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

In Deutschland wird derzeit eine vielversprechende Pilotstudie zur 4-Tage-Woche durchgeführt, die von Prof. Dr. Julia Backmann und Felix Hoch von der Universität Münster wissenschaftlich begleitet wird. Dieses innovative Projekt untersucht die Machbarkeit und Auswirkungen einer reduzierten Arbeitswoche in mehr als 50 Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Von Februar bis August 2024 soll diese neue Arbeitszeitgestaltung erprobt werden, mit dem Ziel, die Arbeitszeit zu verkürzen, ohne dass die Mitarbeitenden Einbußen beim Lohn hinnehmen müssen.

Die Studie konzentriert sich auf die Variante der Arbeitszeitreduktion bei gleichbleibender Bezahlung. Prof. Backmann betont die Bedeutung einer klugen Umsetzung der Arbeitsaufgaben, um die Vorteile der Viertagewoche voll ausschöpfen zu können. Es geht nicht nur darum, weniger zu arbeiten, sondern die Arbeit effizienter zu gestalten. Erfahrungen aus anderen Ländern, wie Island und Großbritannien, zeigen bereits, dass eine solche Arbeitszeitreduktion zu weniger Stress und einer besseren Work-Life-Balance führen kann, ohne die Produktivität zu beeinträchtigen.

Link zur Uni Münster: https://www.wiwi.uni-muenster.de/fakultaet/de/news/4387

Modelle für die Vier-Tage-Woche

Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich. Die Balance zwischen Berufs- und Privatleben, die sogenannte "Work-Life-Balance", ist eine der größten Herausforderungen der modernen Arbeitswelt. In diesem Kontext hat sich die "4-Tage-Woche" als innovatives und fortschrittliches Arbeitszeitmodell etabliert, das sowohl die Produktivität der Arbeitnehmer steigert als auch eine bessere Work-Life-Balance ermöglicht.

Die Stadt Wedel, eine deutsche Kommune, hat bundesweites Interesse geweckt, indem sie als erste dieses Modell eingeführt hat. Trotz der Verkürzung der Arbeitswoche behalten die Arbeitnehmer ihre vertraglich vereinbarte Arbeitszeit bei. Sie erbringen diese jedoch in vier statt in fünf Tagen, was zu einer bedeutenden Veränderung in der Arbeitszeitflexibilität führt (Quelle: https://www.wedel.de/rathaus-politik/newsdetail/4-tage-woche-arbeitszeitmodell-der-stadt-wedel-sorgt-fuer-aufsehen).

Der Anreiz für Mitarbeiter, sich für dieses Arbeitszeitmodell zu entscheiden, liegt in dem zusätzlichen freien Tag in der Woche. Dieser zusätzliche Tag erleichtert die Planung von Freizeitaktivitäten und ermöglicht eine stressfreiere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Mit diesem attraktiven Modell könnte die Stadt Wedel im hart umkämpften Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte punkten.

Aber auch die nordwestdeutsche Stahlindustrie beschäftigt sich mit dem Modell der 4-Tage-Woche. Aktuell führt die IG Metall Gespräche über eine 4-Tage-Woche mit 32 statt 35 Stunden bei vollem Lohnausgleich. Dieses Modell kann zusätzlich als Maßnahme zur Sicherung von Arbeitsplätzen in Krisenzeiten und zum Klimaschutz dienen. Unternehmen wie Thyssenkrupp und Arcelor Mittal ermöglichen ihren Mitarbeitern bereits eine flexible Gestaltung ihrer Wochenarbeitszeit. Hier fehlt jedoch noch der Lohnausgleich bei individuell reduzierten Arbeitsstunden (Quelle: https://www.igmetall.de/tarif/tarifrunden/eisen-und-stahl/diskussion-ueber-4-tage-woche-als-tarifforderung).

Vorteile für Arbeitnehmer

Die Vorteile für die Arbeitnehmer sind vielfältig. Ein zusätzlicher freier Tag in der Woche ermöglicht es den Mitarbeitern, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, Hobbys nachzugehen, sich zu erholen und sich auf persönliche Interessen zu konzentrieren. Dies verbessert nicht nur die Work-Life-Balance, sondern kann auch zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit führen.

Vorteile für Arbeitgeber

Aber nicht nur die Arbeitnehmer profitieren von diesem Modell. Arbeitgeber können eine erhöhte Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit feststellen, was zu niedrigeren Krankenständen und einer niedrigeren Fluktuation führen kann. Darüber hinaus kann die Vier-Tage-Woche als attraktives Angebot für potenzielle Mitarbeiter dienen und somit bei der Rekrutierung von Talenten helfen.

Diese Einschätzung unterstützt eine Meldung auf "tagesschau.de" vom 27.05.2023. Darin heißt es u.a.: "Rückenwind bekommt die Diskussion durch eine neue Studie aus Großbritannien. Dort haben 61 Unternehmen die Vier-Tage-Woche ein halbes Jahr lang getestet, oft bei vollem Lohnausgleich. Die Ergebnisse waren eindeutig: Die Beschäftigten waren weniger gestresst, zufriedener und gesünder. Die Fehltage gingen um 63 Prozent zurück." (Quelle: https://www.tagesschau.de/wirtschaft/vier-tage-woche-102.html).

Produktivität und Service

Trotz der reduzierten Anzahl an Arbeitstagen hat die Stadt Wedel festgestellt, dass es keine Einschränkungen beim Service für die Bürger gibt. Dies zeigt, dass eine Vier-Tage-Woche nicht zwangsläufig zu einer Verringerung der Produktivität führen muss. Schon vor einigen Jahren haben Studien - wie die von Microsoft Japan - gezeigt, dass eine Vier-Tage-Woche sogar zu einer Steigerung der Produktivität führen kann.

Auch zu diesem Argument nimmt der Artikel auf "tagesschau.de" vom 27.05.2023 Bezug: "Die Produktivität konnte sogar leicht gesteigert werden, weil die Angestellten in der kürzeren Zeit effizienter arbeiteten. 56 der [61] Unternehmen wollen die Vier-Tage-Woche daher einfach beibehalten." (Quelle: https://www.tagesschau.de/wirtschaft/vier-tage-woche-102.html).

Weiterbildung und Karriereentwicklung

Die Einführung einer Vier-Tage-Woche kann erhebliche Auswirkungen auf die Personalentwicklung und die Möglichkeiten zur Weiterbildung haben. Im Folgenden werden einige der möglichen Auswirkungen erörtert.

1. Gesteigerte Motivation und Engagement: Ein zusätzlicher freier Tag pro Woche kann die Work-Life-Balance der Mitarbeiter verbessern und dazu beitragen, dass sie erfrischt und motiviert zur Arbeit zurückkehren. Dies kann ihre Bereitschaft und Offenheit für Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten erhöhen.
2. Mehr Zeit für Selbststudium: Mit einem zusätzlichen freien Tag in der Woche haben Mitarbeiter mehr Zeit, sich selbstständig weiterzubilden. Sie könnten die Zeit nutzen, um Online-Kurse zu belegen, Fachliteratur zu lesen oder an Webinaren teilzunehmen.
3. Flexible Weiterbildung: Ein Vier-Tage-Arbeitsmodell könnte es Organisationen ermöglichen, Weiterbildung in den regulären Arbeitsplan zu integrieren. Beispielsweise könnte der fünfte Tag als Trainingstag genutzt werden, an dem Mitarbeiter an Weiterbildungsprogrammen teilnehmen.
4. Arbeitskräftebindung: Eine Vier-Tage-Woche kann als attraktiver Vorteil angesehen werden und dazu beitragen, talentierte Mitarbeiter zu halten. Dies ist insbesondere wichtig, da die Bindung von qualifizierten Mitarbeitern es ermöglicht, in ihre Weiterentwicklung zu investieren, anstatt Ressourcen für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu verwenden.
5. Kreativität und Innovation: Eine verbesserte Work-Life-Balance und geringere Erschöpfung können zu gesteigerter Kreativität und Innovation führen. Dies kann wiederum die Bereitschaft der Mitarbeiter erhöhen, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich auf neue Herausforderungen einzulassen.
6. Erhöhte Produktivität: Einige Studien haben gezeigt, dass eine Vier-Tage-Woche zu erhöhter Produktivität führen kann. Wenn Mitarbeiter produktiver sind, können sie möglicherweise mehr in kürzerer Zeit erreichen, was wiederum Zeit für Weiterbildung schaffen kann.

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